课程背景：
一个好的“执行部门”能够弥补“策划部门”的不足，而一个完美的“策划部门”也会死在滞后的“执行部门”手中，可以这样说，执行力是多米诺骨牌的最后一块，是企业成败的关键。我们现在谈到企业的发展，都说企业要有好的班子、好的品牌、好的管理、好的资金和技术，诚然，以上很重要，但是我们可能忽略了更重要的东西是要具有实施这一战略的执行力。研究表明，因为企业的发展有20%靠企业的策划，60%靠企业各层管理者的执行力。“执行力”是否到位既反映了企业的整体素质，也反映了管理层领导的观念、素质和心态，因而企业“执行力”的培养不能停留在管理者“知识技能”层面上，更应着重于管理者的素质、心态和观念塑造。企业要改善执行部门的执行力，应把工作重点放在这个部门的管理者身上，可以这样说，执行时多米诺骨牌的最后一块，是企业成败的关键
课程收益：
本课程诣在培养优秀的企业员工，让公司的战略落地，让文化生根，塑造强大的团队执行力。帮助学员“从知道到做到，从做到到做好”的转变。
课程纲要：
人类现代企业组织的出现与发展大约100余年的利时。在这个时间跨度内，与企业生存发展相伴相生的，是层出不穷的企业管理理论。尽管纷繁，管理理论最终却只回答一个问题：效率。用经济学的眼光衡量，决定一个国家富裕和贫穷的砝码，是效率；决定企业赢利能力的也是效率，而人类最有效率的组织就是军队，军队最大的特征就是“令必行，行必果”的强大执行力
培训载体：
多米诺骨牌是一种用木质、骨质或塑料制成的长方形骨牌。操作时将骨牌按一定间距排列成行，轻轻碰倒第一枚骨牌，其余的骨牌就会产生连锁反应，依次纷纷倒下。用于比喻时，多米诺骨牌效应常指一系列的连锁反应，即牵一发而动全身。
培训特色：
故事、图片、案例、视频、研讨（结合解决企业实际问题）、游戏、情景模拟、道具动手训练、口头、书面训练、测试等互动方法相结合。学员普遍反映有激情、生动、有趣、颇有收获。