团队建设有必要吗？如何去管理自己的团队，如何凝聚人气，又该如何让团队有向心力？当作为一个管理者遇到这种问题时，说明我们的团队需要进行激励了。那么该如何去加强团队建设呢？有人说要进行必要的培训，加强员工的自身修养和专业知识；也有人说给员工增加一些福利待遇，让员工去户外旅行；而我认为是要进行一次拓展训练，如果公司有充裕的经费，可以考虑拓展加上旅游休闲，这样可以多方面的去满足团队的需求。

      拓展训练是一项以感悟为目的，培训为方式，游戏为载体，积极、健康、向上的一项互动型活动。游戏的类型各不相同，可是都能从中获得很多东西。比如说毕业墙(团队配合翻越4米多高的墙)，这项游戏独自一人基本上是无法完成的，只有在团队的组织和配合下，才能达成。信任背摔(体验者从高处向后倒，队友在其后方接住)，这是一项考验体验者的勇气和对团队信任的游戏，只有完全信任团队，体验者才敢向下倒去。

      从学员们做项目之前的组队到做项目时的同生死、共患难的拼搏精神，能真正体会到个人与个人，团队与团队，个人与团队，这之间的关系。

      经历过拓展训练的团队，在后来的团队协作，团队配合都有很大的提升!领导与员工之间的关系密切了很多，员工与员工也相互信任。我相信工作在这样的团队中，自己的工作能力和动力也会大大的提高，团队的激情也会大大增加，团队也会离成功更近一步!