《站在珠峰看世界》-战略规划与管理课程
| 1 | 课程对象 | 中高管理层 |
| 2 | 课程时间 | 1天 |
| 3 | 培训方式 | 体验式培训 |
| 4 | 课程背景 |
《战略规划与管理之沙漠掘金》课程从侧面反映计划与绩效问题。参与学员拥有有限的时间与资源，利用这些有限的时间与资源通过团队努力达成团队目标。学员在《沙漠掘金》课程中所体验到的压力与情绪同我们在日常忙碌的工作计划中所经历的十分相似。 学员在完成团队目标的过程中，面对着目标期限、资源匮乏、团队成员不同观点及压力等各种各样的问题。 在此次十分具有挑战的竞技过程中，团队成员必须穿越“沙漠”相互竞争。我们的目标是？穿越伴随各种自然威胁沙漠，抵达大山之中，获得尽可能多的金子，然后返回至大本营。我们的团队必须利用有限的时间和资源获得最多的金子。学员在此次掘金过程中会体验到团队协作、计划制定、目标设定、采取必要风险措施等的益处。 |
| 5 | 适用情境 |
1、中高管理层人员战略规划能力不足，不能够对资源进行有效评估与应用； 2、管理层人员缺乏有效计划与执行能力； 3、中层管理层人员不能进行卓有成效的工作，缺乏对时间、人力、物力、信息资源的有效应用的能力； |
| 6 | 课程纲要 |
第一部分 项目体验 沙漠掘金 第二部分 项目分享 1、发现生产率驱动型行为如何以结果为导向 2、了解信息获取、信息评价及信息应用应带来的价值 3、了解有效的计划制定及坚决执行的重要性 4、理解如何更智慧地工作,而不是更努力地工作；即，高效工作 5、意识“问”-什么是可能的？”的重要作用。 6、控制环境压力的影响 7、区分“行动”与“结果”的不同 |
